DIGITAL FUORICLASSE: INNOVARE PER CRESCERE

FUORICLASSE INVESTE NELL'INNOVAZIONE DIGITALE PER OFFIRE SERVIZI SEMPRE PIÙ EFFICIENTI ALLE SCUOLE.

L’innovazione è parte del nostro percorso di crescita. Con il progetto “DIGITAL FUORICLASSE: INNOVARE PER CRESCERE”, Giocamondo investe nell’ammodernamento tecnologico della divisione Fuoriclasse, attraverso l’introduzione di un nuovo software gestionale dedicato all’organizzazione dei viaggi d’istruzione.

Un investimento che punta a semplificare i processi interni, migliorare la gestione delle richieste e delle prenotazioni e rendere ancora più efficace il servizio offerto agli istituti scolastici e agli insegnanti.

Per noi innovare significa mettere la tecnologia al servizio delle persone, per dedicare sempre più attenzione alla qualità delle esperienze educative che proponiamo.

IL PROGETTO E IL SOSTEGNO FINANZIARIO

Titolo del progetto: DIGITAL FUORICLASSE: INNOVARE PER CRESCERE

Soggetto beneficiario: Giocamondo Società Cooperativa Sociale

Intervento: Acquisto e implementazione di un nuovo software gestionale personalizzato per la divisione Fuoriclasse, finalizzato all’ammodernamento tecnologico e alla digitalizzazione dei processi organizzativi e operativi.

Bando: Sostegno alle MPMI Cooperative per investimenti in ammodernamento tecnologico e creazione di nuove unità produttive.

Riferimenti normativi: Delibera CIPESS n. 24/2024 – DGR n. 1481/2024, DGR n. 1521/2024 e DGR n. 760/2025.

Sostegno finanziario: Progetto realizzato con il sostegno finanziario previsto dal bando della Regione Marche.

DESCRIZIONE DELL'INTERVENTO

La divisione Fuoriclasse di Giocamondo organizza itinerari didattici e stage linguistici sul territorio nazionale per studenti di scuole primarie e secondarie. A fronte della costante crescita della domanda e della fiducia ricevuta da docenti e famiglie, la cooperativa affronta le sfide organizzative superando le vecchie procedure manuali con il progetto “Digital Fuoriclasse: Innovare per Crescere“. 

L’iniziativa prevede l’introduzione di una piattaforma gestionale avanzata, integrata e scalabile. Il progetto  mira a ridurre i tempi dedicati a compiti burocratici ripetitivi, consentendo al team di concentrarsi sulla qualità dell’esperienza educativa, sulla relazione con la scuola e sul benessere organizzativo. 

OBIETTIVI

L’adozione di questo nuovo strumento digitale avanzato persegue quattro traguardi fondamentali:

Efficienza organizzativa: efficientare i processi organizzativi interni riducendo le attività manuali e migliorando nettamente la comunicazione e la circolazione delle informazioni tra i vari reparti.

Customer Experience: migliorare l’esperienza del cliente offrendo servizi trasparenti, veloci e con un altissimo livello di personalizzazione.

Controllo dei dati: dotarsi di cruscotti e strumenti di analisi per monitorare le performance aziendali e prendere decisioni basate su evidenze reali.

RISULTATI ATTESI

Innovare per noi significa anticipare i bisogni del cliente. Con l’introduzione di questa nuova tecnologia miriamo a raggiungere risultati concreti e misurabili:

Riduzione di almeno il 40% del tempo attualmente dedicato a operazioni amministrative ripetitive.

Incremento della capacità di gestione clienti del 30% entro 12 mesi dall’avvio del progetto.

Abbattimento del 50% dei tempi di risposta al cliente.

Diminuzione significativa degli errori operativi e delle duplicazioni di attività grazie alla standardizzazione dei processi.

Miglioramento del clima organizzativo e della soddisfazione del nostro personale lavorativo, rendendo il lavoro più fluido e coordinato nei momenti di picco.

IL SUPPORTO DELLA CONSULENZA SPECIALIZZATA

Consapevoli della delicatezza di questa transizione, non abbiamo lasciato nulla al caso. 

Per garantire il miglior risultato possibile, abbiamo destinato una quota dell’investimento a una consulenza e formazione specialistica da parte di una società esperta nel settore.

L’affiancamento di questi consulenti specializzati è stato fondamentale per aiutarci ad analizzare i nostri fabbisogni reali, scegliere il software cloud-based più idoneo sul mercato per gestire in modo tecnologico le pratiche dei nostri clienti e guidarci in tutte le fasi di personalizzazione. 

TITOLO PROGETTO:  DIGITAL FUORICLASSE: INNOVARE PER CRESCERE
CUP: B31J250027200008

Dati di Trasparenza e Finanziamento Pubblico 

Importo progetto: 50.800,00€

Contributo: 25.000,00€ (pari al 50% dell’investimento) 

Soggetto Beneficiario :Giocamondo Società Cooperativa Sociale per Azioni

Programma di Riferimento: Accordo per la Coesione 2021-2027 (FSC e FDR) – Area Tematica FDR 03 “Competitività Imprese”

Bando: Fondo di rotazione – Scheda n. 22 – Linea di Intervento 03.01 “Sostegno alle PMI cooperative per gli investimenti in ammodernamento tecnologico e creazione di nuove unità produttive e per le attività di animazione”

Ente Concedente: Regione Marche – Settore Industria, Artigianato e Credito